BPM Horizon, iş süreçlerinizi daha verimli hale getirmek ve dijital dönüşüm sürecinizi hızlandırmak için BPMN 2.0 notasyonunu kullanarak kapsamlı iş analistliği hizmetleri sunar. BPMN (Business Process Model and Notation), iş süreçlerini görselleştirmek, analiz etmek ve iyileştirmek için kullanılan küresel bir standarttır. BPMN 2.0, organizasyonların iş süreçlerini daha anlaşılır, şeffaf ve optimize edilmiş bir şekilde modellemelerine olanak tanır.

BPMN 2.0 notasyonu, iş analistlerinin süreçleri doğru bir şekilde tanımlamalarını, geliştirmelerini ve optimize etmelerini sağlamak için güçlü bir araçtır. BPM Horizon olarak, bu notasyonu kullanarak şirketinizin iş süreçlerini daha etkin bir şekilde yönetiyor, iyileştiriyor ve dijital dönüşüm yolculuğunuzu hızlandırıyoruz.

Hizmetimiz şunları sağlar:

• İş Süreçlerinin Modelleme ve Görselleştirilmesi: BPMN 2.0 notasyonunu kullanarak iş süreçlerinizi detaylı bir şekilde modelliyoruz. Bu sayede süreçleriniz daha anlaşılır hale gelir, karmaşıklıklar ortadan kaldırılır ve iş akışları netleştirilir. Görsel süreç haritaları sayesinde herkesin süreci kolayca anlamasını sağlıyoruz.

• Süreç İyileştirme ve Optimizasyon: Mevcut iş süreçlerinizi analiz ediyor ve darboğazları, verimsizlikleri belirleyerek süreçlerinizi daha verimli hale getirecek iyileştirmeler öneriyoruz. BPMN 2.0, bu iyileştirmelerin kolayca uygulanabilmesini sağlar.

• Dijital Araçlarla Entegrasyon: BPMN 2.0 notasyonu, dijital iş yönetim araçları ve sistemleriyle uyumludur. BPMS (Business Process Management Systems), RPA (Robotic Process Automation) ve diğer dijital çözümlerle entegrasyon sağlayarak süreçlerinizi otomatikleştiriyor ve dijitalleşmesini sağlıyoruz.

• Dokümantasyon ve Raporlama: İş süreçlerinizi BPMN 2.0 notasyonu ile detaylı bir şekilde belgeleyerek, süreçlerinizi izlenebilir ve takip edilebilir hale getiriyoruz. Bu dokümantasyon, süreç yönetimi ve iyileştirme için sağlam bir temel oluşturur.

• Ekip ve Paydaş İletişimi: BPMN 2.0 notasyonu, farklı departmanlar ve paydaşlar arasındaki iletişimi güçlendirir. Görselleştirilmiş süreçler sayesinde tüm ekip üyeleri, süreçlerdeki adımları daha kolay takip edebilir ve birlikte daha verimli çalışabilir.

• Eğitim ve Sürekli İyileştirme: BPMN 2.0 notasyonu konusunda şirket içi eğitimler sunarak, ekiplerinizi süreç modelleme konusunda yetkin hale getiriyoruz. Ayrıca, sürekli iyileştirme prensipleriyle süreçlerinizi sürekli olarak optimize ediyoruz.

BPM Horizon, BPMN 2.0 notasyonu ile iş analistliği hizmeti sayesinde şirketinizin iş süreçlerini daha şeffaf, verimli ve yönetilebilir hale getirir. Dijital dönüşüm sürecinizde etkili bir araç olan BPMN 2.0 ile, süreçlerinizi optimize eder, iş performansınızı artırır ve rekabet avantajı sağlarsınız.